Dezvoltare economică

Dezvoltare economică2019-08-19T14:11:19+00:00

BUNA PRACTICĂ: PARTENERIAT PENTRU DEZVOLTARE ECONOMICĂ

Cazul din Valea Rio Grande din Texas

Valea Rio Grande, cu centrul în McAllen, Texas, ilustrează modul în care o zonă poate implementa o strategie eficientă de dezvoltare economică integrată, cu implicarea tuturor părților interesate locale.

În 1980, McAllen avea 20% șomaj într-o economie care depindea în principal de agricultură și comerțul cu amănuntul. Strategia de dezvoltare economică a regiunii a fost în primul rând reactivă și a existat incertitudinea cu privire la numărul tot mai mare de întreprinderi producătoare din apropierea frontierei cu Mexicul și impactul acestora asupra economiei regiunii.

Alianța Greater McAllen – structura regională responsabilă de marketing și recrutare și Corporația de Dezvoltare Economică McAllen – încearcă să construiască o viziune pentru creșterea economică a regiunii, profitând de resursele disponibile. Realizarea viziunii depinde în mare măsură de cooperarea stabilă, dar relativ informală, între lideri și organizații în domeniile dezvoltării economice, educației și dezvoltării forței de muncă, bazată pe un acord asupra unei viziuni comune pentru viitorul economic al regiunii. Cooperarea depășește granițele naționale pentru a crea un parteneriat puternic cu orașul Reynosa din Mexic. Strategia urmărește să profite de locația geografică a regiunii, relativ aproape de porturile Pacificului din Mexic și de distanța egală între coastele de est și de vest ale Statelor Unite. Zona este, de asemenea, o zonă de liber schimb, sau “port liber” (conform legislației SUA și prevederile NAFTA).

Ținând cont de cerințele producătorilor și ale clienților lor pentru un ciclu de viață al produsului din ce în ce mai scurt, regiunea se poziționează ca un „centru de reacție rapidă industrială” care poate pune în valoare companiile și furnizorii existenți pentru a reduce timpul de proiectare a produselor plasându-l pe piață.

Pe măsură ce regiunea avansează cu strategia sa, devine evident că educația tehnică este o parte importantă a soluției. Liderii regionali lucrează împreună pentru a crea un colegiu pentru nevoile imediate ale angajatorilor.

În 1993, South Texas College și-a deschis porțile, crescând studenții de la 1.000 la peste 17.000. Colegiul oferă unități de pregătire personalizată și educație continuă pentru a îmbunătăți calificările angajaților actuali și pentru a instrui noi angajați. Instituția primește un Certificat de acreditare pentru personal datorită programelor sale de instruire personalizate, oferind angajaților abilități transferabile. În plus, colegiul și alte instituții de învățământ din regiune lucrează cu TIS-ul din Valea Rio Grande din Texas pentru a documenta lacune în existența și utilizarea finanțării pentru învățarea personalizată.

Zona se concentrează nu numai pe educația adulților, ci și pe rezultatele școlilor primare și secundare dezamăgitoare din regiune. Pentru a încuraja dorința de schimbare, liderii de școli și comunități prezintă publicului indicatorii de performanță din școli. Conduși de nevoile de dezvoltare economică, se discută despre ratele de abandon, numărul studenților din clasele experimentale și corective și alte date potențial deranjante. Se desfășoară o ședință de pregătire a colegiului care formulează un „Apel pentru un plan pentru acțiune ”pentru regiune și crearea unei Alianțe de conducere academică. Această alianță ajută școlile să dezvolte legături între curriculum și clustere importante din economia regiunii.

Consiliul de Dezvoltare a Forței de Muncă (denumit și Soluții privind forța de muncă) este, de asemenea, un lider în programul de dezvoltare economică a regiunii, realizând analize pe grupe ale economiei regionale și înființând un birou pentru servicii comerciale pentru angajatori. ”Soluții pentru forța de muncă” lansează un proiect pilot unic pentru a oferi servicii de angajare rapidă și abilități de bază pentru solicitanții de locuri de muncă. O echipă este înființată pentru a găsi soluții individuale de instruire pentru 26 de profesii vizate care oferă potențial de dezvoltare și un salariu minim.

Deoarece Texas primește un refuz de la Departamentul Muncii din SUA pentru a permite Consiliilor Locale de Dezvoltare a Forței de Muncă să utilizeze finanțarea mai flexibil pentru scopuri ca de exemplu formare obligatorie a lucrătorilor, Consiliul creează un „cont de acțiune” folosind 1 milion USD din finanțare sa locală pentru a extinde accesului la instruire.

În linii mari, strategia regională ajută la atragerea a peste 500 de angajatori și creează o rețea de aproape 100.000 de locuri de muncă în regiune. Între 30-50 de companii sunt angajate pentru Reynosa în fiecare an. Deși există cu siguranță lacune de completat ca urmare a crizei economice, au existat progrese extraordinare încă de la începutul anilor 1990, șomajul scăzând în județul Hidalgo de la 24,1% la 7,7%, iar în județul Star de la 40,3% la 10,7%.